Fentec Partners Oy

Fentec Partners Oy on mukana rakentamassa satoja uusia työpaikkoja.
Asiakashyödyt ovat yli 150 miljoonaa euroa.

KUKA

Tutkimusjohtaja Jari Nokkala ryhtyi etsimään käytännön ratkaisuja, jotta tuotekehityksessä voidaan huomioida lattiatason ongelmat paremmin. Hän kokosi Teknillisellä korkeakoululla tutkimusryhmän analysoimaan, miksi toiset kehittämishankkeet menestyvät, mutta toiset tuhoavat yrityksiä. Tutkimuksen tulokset on koottu Multimedia-koulutusteokseen, jota on hyödynnetty mm. Nokiassa maailmanlaajuisesti.

Fentec Partners Oy perustettiin toimialakohtaisten sovellusten käytäntöön saattamista varten. Toimintaa on kehitetty oman alihankinnan kautta yhteis- työssä isojen kansainvälisten yritysten kanssa.

MITÄ

Fentec Partners Oy tarjoaa kehitystyöhön käytännöllisiä ratkaisuja koulutus- organisaatioille sekä teollisuuden ja palvelualojen yrityksille.

Tuotteitamme ovat:

kehittämisen koulutus,
kehittäminen,
kehittämisen ohjaaminen ja muutoksen toteuttaminen,
johdettavan prosessin osan määrittely ja dokumentointi.

Kehittäminen perustuu "turhista ongelmista on helppo tuottaa innovaatioita" -ajattelumalliin.

KENELLE

Kehittäjäkoulutus antaa valmiudet kehittämisprojektin johtamiseen, suunnitteluun ja jalkauttamiseen. Koulutus soveltuu koulutus- palvelu- ja teollisuustoimialoille sekä pienyrittäjille.

Tuotekehitysjohtajien koulutuksessa teoria kytketään omaan kehittämis- hankkeeseen ja sitä tuetaan tarvittaessa osallistuvalla simuloinnilla.

Näyttötutkintopalveluiden tarve on syntynyt siitä, miten tutkinnon vaatimukset voidaan soveltaa eri toimialoille. Opetusmateriaali ja koulutussuunnittelu tehdään tiiviissä yhteistyössä koulutusorganisaatioiden kanssa.

Koulutusta ei voi olla ilman käytäntöä. Tuotantoprosessien kehittämisessä toteutus näytetään käytännössä. Prosessin toiminta kuvataan niin tarkasti, että alihankkijat ovat tarvittaessa valmiit sitoutumaan siihen.

DFMA-koulutus toteutetaan tuotantosuunnitelmana, jossa prosessien kehittäminen päätyy aina tehdastuotannon ylösajoon tai laitetoimitukseen.

Pedagogisen vaikuttavuuden kehittäminen on suunnattu koulutuksen ammattilaisille, joilla on vankka käytännön kokemus, mutta jotka haluavat parantaa valmiuksiaan kehittämisen jalkauttamisessa.

Kuntien- ja valtionhallintoon suunnattu Mikro-yritys palvelutuotteisto tarjoaa vaihtoehdon yksipuoliselle kustannussäästöjä hakevalle kehittämismallille. Mikro-yritys on ammattilaisen osaamiselle rakentuva vaihtoehtoinen työn organisointikokeilu, joka rakennetaan talkoovoimilla tyhjän toimistorakennuksen sisään.

Fentec Partnersin palvelujen avulla voit tavoittaa kustannus- tehokkuuden suoraviivaisesti. Kumppaneidemme toiminta perustuu inhimillisiin arvoihin.

TYÖHÖNSOVELTAMISTEHTÄVÄT

Kolme yleisintä kysymystä ja niihin vastaukset. (FAQ 1-3).

FAQ 1: Miten valitsen kohteen?
Kehittämisen alkutaipaleella on löydettävä oikeat ongelmat tuotannon lattiatasolta.

FAQ 2: Miten supistan suunnitelmaa?
Kohdistamisen osuvuutta arvioidaan, vertaamalla sitä toiminta-ajatukseen ja stategiaan.

FAQ 3: Miten rajaan kehittämishankkeen?
Projektin käytännöstä lähtevä rajaaminen vähentää jalkauttamisen riskejä.

Miten aloitan käsitekartan laadinnan tietokoneohjelmalla?
Hyvä laatuinen video.

Miten aloitan käsitekartan laadinnan tietokoneohjelmalla?
Korkealaatuinen HD-video.

Luentoaineisto

1 Tuotekehityksen lähtötilanne ja tavoitteet
Päivän tavoitteena on ymmärtää tuotekehityksen vaikuttimet ja siihen kytkeytyvät prosessit ja tajuta, miten oma hanke rajataan toteuttamiskelpoiseksi.

Kutsu monialaryhmälle.
Tiivistelmä koulutuspäivästä yritysala
Tiivistelmä koulutuspäivästä pedagoginen ala
Tiivistelmä koulutuspäivästä julkishyödylliset yhteisöt

2 Tuotekehityksen menetelmät
Tuotekehitys menetelmien ominaisuudet, vartailut ja valinta. Käyttökokeiluita opiskelijaprojekteissa.

Kutsu Ryhmille, joilta puuttuu Moduuli 1 tai 2.
Kutsu monialaryhmälle.
Tuotekehityksen menetelmäsanasto
Mistä löytyy hyviä tuotekehityksen menetelmiä?
Esimerkkejä tuotekehityksen menetelmistä

3 Yhteistyö, ulkoistaminen, sopimukset ja suojaaminen
Sopimista käsitellään yhteistoimintamallina, jossa etsitään kannatavan kumppanuuden toteuttamismalleja. Koulutus kytketään opiskelijoiden omiin sopimuksiin.

Pikaopas sopimiseen
Esimerkkejä sopimiuksista
Hyviä sopimuspohjia

4 Johtaminen ja prosessin kehitys
Miten taloudellisiin vaatimuksiin pitäisi reagoida kilpailun kiristyessä ja samalla kantaa huolta henkilöstön jaksamisesta?

Prosessin johtaminen ja kehittäminen JET, TEAT
Yrittäjyys ja työhyvinvointi, Suunnittelun EAT:t, JET, TEAT
Esimerkkikokoelma muokattavaksi

5 Tuotekehityksen toteutus
Mitä käytännön toimenpiteitä tulisi tehdä, jotta kehittämisen tuloksena syntyy tehokas työpaikka, jossa ihmiset voivat hyvin. Fyysisen tuotteen kehittämisessä kuvataan alihankinnan käytänteet.

Kutsu Ryhmille, joilta puuttuu Työpaja.
Kutsu monialaryhmille.
Kutsu iso organisaatio ja pedagoginen toiminta.
Suunnittelua vai kokeilua
Esimerkkejä käytännön toteutuksista

6 Tuotekehitys hankkeen työpaja
Miten oma tuotekehityshanke kannattaa toteuttaa. Omaa kehittämishanketta peilataan kannattavuuteen ja toteutuksen vaiheistamiseen.

Ryhmä Lappeenranta
Ryhmä Lahti
Ryhmä Uusimaa 4
Ryhmä 6376

7 Tuotteistaminen
Miten tuotteistaminen tapahtuu ja mitä hyötyjä sillä saavutetaan? .

Kutsu monialaryhmälle.
Esimerkkejä tuotteistamisesta
Asiantuntijapalvelun tuotteistaminen.
Prosessimallinnus ja hinnoittelu.

TYÖHÖNSOVELTAMISTEHTÄVÄ

Tehtäväsarja 1
Työhönsovetamistehtävän tarkoituksena on ohjata kehittäjää tunnistamaan muutoksen kohde paremmin.

Tuotekehittäjän Erikoisammattitukinnon pikaopas
Pikaopas tarjoaa käsikirjan näyttötutkintomaailmasta selviämiseen.

Tuotekehittäjän Erikoisammattitutkinnon Pikaopas vs. 14